9月9日，集團在蘇創(chuàng)公司東站修理廠召開“一崗多能”工作動員會，集團總經(jīng)理唐杰、集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳愛東、集團副總經(jīng)理武德華、王軍艷、楊峻出席會議，各單位黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、蘇創(chuàng)公司、潤溧公司、寧高公司各修理廠分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人及參加“一崗多能”崗位培訓(xùn)的修理工代表等60余人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理王軍艷主持。

在修理車間現(xiàn)場，參加本次“一崗多能”交流會的3家修理單位分別派出2名修理崗位人員對車輛一級維護作業(yè)進行了現(xiàn)場實操，并由集團機務(wù)技術(shù)部及各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的考評小組進行了現(xiàn)場測評。

在動員會現(xiàn)場，3家修理單位代表對本單位的修理工“一崗多能”工作推進情況進行了階段匯報并分享了各自的管理經(jīng)驗；3家修理單位及資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人分別作“一崗多能”專項工作推進落實表態(tài)發(fā)言。

集團副總經(jīng)理楊峻，對本次“一崗多能”現(xiàn)場交流進行了點評。他肯定和贊揚了3家修理單位的表現(xiàn)及“一崗多能”工作已取得的階段性成果，并對“一崗多能”的下一步繼續(xù)推進工作提出了具體建議和要求。

集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳愛東作動員會講話。他表示，“一崗多能”工作勢在必行，各責(zé)任單位務(wù)必要按照集團的統(tǒng)一部署，制定專項工作方案，有計劃、有落實、有反饋，要形成閉環(huán)管理，切實提高集團內(nèi)部管理工作質(zhì)量。他希望，現(xiàn)場一線人員要從講奉獻、講技能，講紀(jì)律這三個方面，不斷提升個人自身素質(zhì)修養(yǎng)，提升自身的專業(yè)技術(shù)能力，提升團隊凝心聚力，提高工作效率。

集團總經(jīng)理唐杰作動員會總結(jié)講話，他指出，集團高度重視“一崗多能”專項工作，鼓勵各單位迅速行動起來，以高質(zhì)、高效為行動指南，力爭盡快取得實質(zhì)性進展，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展；他強調(diào)，集團機關(guān)各相關(guān)責(zé)任部門、各單位要按照制定的方案穩(wěn)步推進，通過“一崗多能”專項工作，實現(xiàn)“兼崗增效”，不斷提高職工收入，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

他要求，從以下8方面做好“一崗多能”工作：一是要切實認(rèn)識到開展一崗多能工作的重要意義；二是要切實加強對一崗多能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是要切實加強宣傳，做好正面引導(dǎo)；四是要科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計，做好本單位的兼崗計劃；五是要加強培訓(xùn)，重在落實，鼓勵業(yè)余時間多渠道多途徑充實職工職業(yè)技能；六是要通過制度創(chuàng)新，鼓勵多勞多得；七是要以點帶面，全面鋪開，通過一線崗位“一崗多能”試點，逐步在管理崗位推行；八是要加強聯(lián)動，互通有無，鼓勵各單位在崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)等方面加強交流。

【集團人力資源部? 供稿】