9月23日上午，白鷺公司召開駕駛員專題座談會(huì)，加強(qiáng)與一線職工“國慶、中秋”兩節(jié)運(yùn)輸工作交流，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，聽取現(xiàn)場工作安排建議，完善兩節(jié)運(yùn)輸方案預(yù)案；白鷺公司經(jīng)理張曉春、黨支部書記趙宏明、常務(wù)副經(jīng)理陳斌、副經(jīng)理趙亞雷及部分駕駛員代表參加會(huì)議，黨支部副書記曹本紅主持會(huì)議。

會(huì)上，常務(wù)副經(jīng)理陳斌介紹了公司目前的經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在的問題與困難，鼓勵(lì)大家在做好疫情防控的同時(shí)，要守牢安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好“國慶、中秋”兩節(jié)運(yùn)輸相關(guān)工作；參會(huì)駕駛員師傅們結(jié)合自身的實(shí)際工作情況，從“公司班線經(jīng)營、車輛維修管理、安全責(zé)任落實(shí)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目拓展”等方面提出了建議，并表達(dá)了平時(shí)在一線工作中碰到的實(shí)際問題與困難，副經(jīng)理趙亞雷對(duì)駕駛員師傅們提出的問題逐一做了解答。

黨支部書記趙宏明作會(huì)議講話，他表示，駕駛員師傅是道路客運(yùn)企業(yè)的寶貴財(cái)富，他們?cè)谝痪€工作中善于觀察，勤于思考，對(duì)公司經(jīng)營管理提出的想法建議十分直觀、準(zhǔn)確、富有建設(shè)性，與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展方向不謀而合；他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，暢通溝通機(jī)制，加強(qiáng)管理人員與一線人員的溝通交流，改善工作流程，提高工作效率和工作質(zhì)量；要關(guān)心關(guān)愛一線職工的身體健康和生命安全，從嚴(yán)從細(xì)抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)旅客負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

公司經(jīng)理張曉春作會(huì)議總結(jié)講話，對(duì)駕駛員師傅們辛勤工作并心系公司轉(zhuǎn)型發(fā)展表示感謝，他指出，傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，全體干部職工要齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱；他要求，全力以赴做好兩節(jié)運(yùn)輸相關(guān)工作，要嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司“國慶、中秋”工作要求，從嚴(yán)落實(shí)；并對(duì)公司經(jīng)營管理與內(nèi)部管理工作提出具體工作要求：一是要進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)定制化改造，加快推進(jìn)班線經(jīng)營模式調(diào)整；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)考核管理，加大績效考核的力度，提高員工服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)；三是要繼續(xù)拓展非班線運(yùn)輸業(yè)務(wù)，穩(wěn)住企業(yè)經(jīng)營，保住職工飯碗。

【通訊員：白鷺公司（趙步蓉）】

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