10月9日，白鷺公司召開經(jīng)理辦公會，交流總結(jié)“中秋、國慶”兩節(jié)運輸工作經(jīng)驗，肯定成績、查找不足，并強調(diào)節(jié)后重點工作是深耕非班線運輸市場。

“兩節(jié)”運輸期間，白鷺公司堅持“計劃與落實相結(jié)合，落實與考核相結(jié)合，考核與責(zé)任相結(jié)合”工作原則，充分發(fā)揮節(jié)日運輸領(lǐng)導(dǎo)小組作用，切實加強構(gòu)筑安全屏障、統(tǒng)籌運力安排、提升服務(wù)水平等工作，確保兩節(jié)運輸工作平穩(wěn)有序開展。

強化安全管理，構(gòu)筑安全屏障。一是嚴(yán)格按照國家、省、市和行業(yè)主管部門的規(guī)定，強化安全生產(chǎn)和源頭管控；二是開展節(jié)前安全宣傳教育，全員簽訂《兩節(jié)安全責(zé)任書》；三是全面檢查參加運營的車輛，確保車輛不帶病上路；四是加大GPS點擊和聯(lián)保談話頻率，確保車輛性能和人員狀態(tài)的穩(wěn)定。

統(tǒng)籌運力安排，應(yīng)對客流高峰。一是加強駐站現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場管理；二是統(tǒng)籌應(yīng)急運力130次，主要用于短途流水運力加班；三是對運能相對不足的部分班線提前做好預(yù)案；四是細(xì)化車輛檢查，確保機動運力具備參加運營條件。

后勤保障到位，有序安排值班。一是從嚴(yán)落實行業(yè)主管部門和集團疫情常態(tài)化防控舉措；二是提前做好假日值班安排，保證信息傳達及時順暢；三是切實做好加班駕駛員食宿等后勤服務(wù)工作。

提升服務(wù)水平，樹立品牌形象。一是依托“江蘇快客”標(biāo)準(zhǔn)，促進服務(wù)水平提升；二是強化一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)。

【通訊員：白鷺公司（劉海龍）】