10月12日上午，集團(tuán)在404會議室召開2021年度“七抓七促”專項工作分享交流會，集團(tuán)總經(jīng)理唐杰、運營總監(jiān)鐘飛鳴、集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人等參加會議，會議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理王軍艷主持。

白鷺公司、溧高板塊、蘇創(chuàng)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司、集團(tuán)機(jī)關(guān)在會上作交流發(fā)言，分享了各自“七抓七促”專項工作的亮點和對生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動作用。鐘飛鳴總監(jiān)進(jìn)行了“七抓七促”專項工作階段性總結(jié)，布置下一階段工作計劃，指出要持續(xù)做好“七抓七促”工作，專項工作小組要加大聯(lián)合督查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助解決過程中遇到的實際困難，適時通報各單位專項工作開展情況，營造互學(xué)互鑒的良好經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。

唐杰總經(jīng)理圍繞開展“七抓七促”專項工作的必要性和重要性等方面，詳細(xì)闡述了“抓責(zé)任，促發(fā)展”、“抓目標(biāo)，促落實”、“抓管理，促效益”、“抓考核，促轉(zhuǎn)變”、“抓會風(fēng)，促作風(fēng)”、“抓安全，促保障”、“抓穩(wěn)定，促和諧”的內(nèi)涵精神與行動舉措，肯定了現(xiàn)階段集團(tuán)各單位、各部門在“七抓七促”專項工作中做出的努力，指出了存在的不足。他強(qiáng)調(diào)，要堅持不懈做好這項工作，切實做到轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)辦法、轉(zhuǎn)行動，聚焦經(jīng)營目標(biāo)與重點任務(wù)，打造一支積極向上，有擔(dān)當(dāng)、善管理、能扛責(zé)的市場化經(jīng)營團(tuán)隊，全力推進(jìn)公司改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展取得進(jìn)一步的突破。并對下階段“七抓七促”專項工作提出“八個切實”的具體工作要求：一是要切實認(rèn)識到集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻形勢；二是要切實通過“七抓七促”工作扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢；三是要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；四是要切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)深悟透、活學(xué)活用、取得實效；五是要切實制定計劃和措施，梳理存在的問題及應(yīng)對舉措；六是要切實通過“七抓七促”工作，在集團(tuán)范圍內(nèi)取得良好效果，不搞形式主義；七是要切實把“七抓七促”作為長期工作，與經(jīng)營管理、經(jīng)營者責(zé)任制考核等工作掛鉤，注重考核兌現(xiàn)；八是要切實加強(qiáng)檢查、交流、督促、考核與通報，注重調(diào)研，獎優(yōu)罰劣。

【通訊員：集團(tuán)人力資源部（李楠）】