12月30日，集團總經(jīng)理唐杰帶隊前往旅汽公司、蘇創(chuàng)公司開展年度經(jīng)營管理檢查。

在旅汽公司，王永祥經(jīng)理匯報了旅汽的經(jīng)營狀況，非班線業(yè)務拓展情況，面臨的問題和擬采取的措施。唐杰總經(jīng)理對旅汽公司的工作進行了點評，并指出：一是要切實做好2021年總結工作；二是要切實以市場為導向，以新發(fā)展格局理念規(guī)劃2022年經(jīng)營發(fā)展工作；三是要切實進一步推進“五個轉型”（思想觀念、經(jīng)營發(fā)展、管理模式、形象品牌、制度考核）；四是要切實進一步完善營銷機制；五是要切實不斷完善制度，加強管理與考核；六是要切實推進文明優(yōu)質服務；七是要切實做好春節(jié)運輸工作；八是要切實抓好安全工作；九是要切實做好疫情防控工作。

在蘇創(chuàng)公司，唐杰總經(jīng)理肯定了蘇創(chuàng)經(jīng)營班子一年來的辛勤付出和努力，表揚了蘇創(chuàng)公司“五個好”：班子團結好、任務完成好、管理考核好、發(fā)展氛圍好、安全工作好。他表示，蘇創(chuàng)各板塊各有特色、各有突破、各有進展。

他要求，一是要進一步增強危機意識；二是要進一步以市場為導向，以新發(fā)展格局理念認真規(guī)劃2022年經(jīng)營發(fā)展工作；三是要進一步轉觀念、轉辦法、轉行動，積極拓展市場；四是要進一步推進以“七抓七促”、“一崗多能”為基礎的各項工作；五是要進一步完善經(jīng)營發(fā)展相適應的考核制度；六是要進一步加強管理與考核；七是要進一步加強服務和修理質量；八是要進一步加強安全工作；九是要進一步加強疫情防控工作。

集團副總經(jīng)理武德華、楊峻、集團運營總監(jiān)鐘飛鳴參加檢查。

【通訊員：集團辦公室（謝偉）】