元月28日，兔年春節(jié)假期后的第一個工作日，集團在504會議室召開2023年春節(jié)收心會，集團領(lǐng)導(dǎo)、各單位及機關(guān)部室負責(zé)人參加會議，會議由集團黨委書記、總經(jīng)理武德華主持。

運輸經(jīng)營部匯報了2023年春運前20天運營情況，各單位簡要匯報了節(jié)日期間的工作情況及近期工作安排。

集團分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作提出了指導(dǎo)意見。

集團副總經(jīng)理吉元海指出，要認清形勢，認真研究經(jīng)濟環(huán)境與政策支持，立足企業(yè)實際，做好當前的工作；要堅定信心、全力做好當前班線運營、復(fù)班復(fù)線工作，做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)；要不斷提升運行質(zhì)量，重視投入產(chǎn)出比，提升班線運行實載率、提高通勤班車運行質(zhì)效。

集團副總經(jīng)理白祥指出，2023年春節(jié)期間各行各業(yè)復(fù)蘇趨勢明顯，對2023年客運經(jīng)營充滿信心，值得期待。經(jīng)過前幾年調(diào)整，公司干部隊伍更加成熟，領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化，年輕就是創(chuàng)造力，就是優(yōu)勢，對公司經(jīng)營班子履職能力和公司發(fā)展充滿信心和希望。

集團副總經(jīng)理唐建勤指出，通過春運前20天運行數(shù)據(jù)分析，班線運輸質(zhì)量高于去年，說明工作方向是正確的、管控方式是有效的，要有前瞻性的推動復(fù)班復(fù)線工作；要強化聯(lián)系、加強溝通，做好返程運輸工作，加強返崗包車、旅游包車、通勤車復(fù)運和招投標等工作；要對照經(jīng)營分析，抓好成本管控，提升運行質(zhì)效。

集團副總經(jīng)理楊峻指出，要認真分析當前的安全生產(chǎn)情況，舉一反三、吸取經(jīng)驗，杜絕麻痹思想，切實做好安全生產(chǎn)工作；要重點關(guān)注惡劣天氣，切實做好機務(wù)保障工作；要加強對駕駛員的安全教育和重點線路、特殊線路及新調(diào)整線路的安全警示。

集團副總經(jīng)理鐘飛鳴指出，要結(jié)合當前經(jīng)營環(huán)境，研究政策、研究市場；新的一年，要有新氣象，南京旅游集散中心、溧高板塊要結(jié)合實際，開發(fā)項目、拓展市場。

集團財務(wù)總監(jiān)張玉華指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化，有力助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，年輕化領(lǐng)導(dǎo)班子在華東美博城拆遷等事關(guān)公司重大發(fā)展的重點任務(wù)中展現(xiàn)了擔(dān)當與作為，對公司發(fā)展充滿信心，要繼續(xù)精耕細作、腳踏實地做好各項工作。

集團總經(jīng)理助理李珺指出，希望各單位在做好主營業(yè)務(wù)的同時，抓住機遇、打開格局、積極拓展新生業(yè)務(wù)。

集團黨委書記、總經(jīng)理武德華代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新春問候。他指出，一年之計在于春，良好的開端是成功的一半，要以飽滿工作狀態(tài)迅速投入各項工作，這對全年各項工作開好頭、起好步有著重要意義。今天的收心會，目的就是動員、號召大家，要調(diào)整好狀態(tài)。他希望大家開動腦筋、積極行動、做好全年各項工作。

對2023年春運工作，武總通過數(shù)據(jù)比對、具體事例剖析等方式，對當前經(jīng)營情況與形勢環(huán)境進行了分析，肯定了大家的努力與付出。他認為，經(jīng)營形勢雖嚴峻，但運行質(zhì)量有所增加、運行組織有所進步。他強調(diào)，做好春運工作，對完成全年任務(wù)至關(guān)重要，要全力以赴。

一是要繼續(xù)做好2023春運各項工作。按照公司春運工作方案，當前主要是加強與對開單位聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生流、務(wù)工流的動向，及時調(diào)整班次，切實抓好返程運輸工作；要保持與合作單位聯(lián)系，做好點對點包車運輸服務(wù)。要充分發(fā)揮春運各職能小組的作用，確保各項工作圓滿完成。要重點做好政采平臺業(yè)務(wù)招投標工作。要做好春運期間的安全工作，強化行車安全、做好惡劣天氣應(yīng)對、落實好疫情防控措施和自我防護。

二是要調(diào)整心態(tài)、收心攏神，將今年各項工作計劃好、啟動好。收心動員會既是既定要求，也是職責(zé)所在，要防止懈怠、切忌心不在焉。希望各單位、各部門盡快研究確認今年的工作計劃和重點工作任務(wù)，企業(yè)管理部要加快擬定集團以及各單位、各部門年度目標責(zé)任書，形成2023年度經(jīng)營管理計劃，目標責(zé)任書簽訂爭取在2月底完成。

三是要強化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，確保全年工作任務(wù)完成。對既定任務(wù)要強化分工、層層分解、落實到位；要改進方法、抓好落實，對各項任務(wù)都要有保障措施，已有措施要檢驗可行性，未制定措施的要盡快制定措施；要強化領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，細化目標、強化責(zé)任，把各項目標落實到人，做到人人有目標、人人清楚目標；要加強考核，確保各項任務(wù)按時完成。

會議號召，一年之計在于春。完成一季度的工作時間緊、任務(wù)重，希望各單位、各部門立即行動起來、科學(xué)布局、認真謀劃、合理安排、迅速展開，確保各項工作全面推進，確保完成年度工作任務(wù)。

【供稿：集團黨群工作部】