集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理武德華從“運(yùn)輸主業(yè)砥礪前行、轉(zhuǎn)型工作繼續(xù)推進(jìn)、三產(chǎn)輔業(yè)初現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部管理持續(xù)提升、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、黨務(wù)建設(shè)不斷加強(qiáng)、確保安全穩(wěn)定工作落實(shí)落細(xì)”七方面回顧了集團(tuán)公司2022年工作，提出了2023年度總體工作思路和目標(biāo)。與會(huì)人員圍繞武總提出的2023年工作思路及目標(biāo)，分為3個(gè)小組，分別從客運(yùn)板塊、市場(chǎng)開拓、管理改革三方面進(jìn)行分組討論。
24日上午，三個(gè)討論小組分別作小組討論意見主題匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提意見和工作要求。各基層單位、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人向集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理武德華遞交了2023年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。
對(duì)于如何做好2023年經(jīng)濟(jì)工作，集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理武德華提出六項(xiàng)具體工作要求：
一是竭盡全力，確保經(jīng)營(yíng)效益。主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，要在“瘦身減虧、穩(wěn)住規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升水平”上做文章。輔業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，要持續(xù)提升運(yùn)行規(guī)模與質(zhì)量。
二是全面助推，轉(zhuǎn)型新突破。要從大客運(yùn)角度加快傳統(tǒng)班線客運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、加快建立健全集團(tuán)營(yíng)銷體系建設(shè)、提速信息化建設(shè)等方面，加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。要優(yōu)化運(yùn)輸板塊重組方案并實(shí)施；要簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)板塊經(jīng)營(yíng)活力。
四是溝通協(xié)調(diào)，平穩(wěn)有序推進(jìn)空間布局。要推動(dòng)中央門地塊開發(fā)利用進(jìn)入實(shí)質(zhì)化運(yùn)作；研究高淳車站的開發(fā)利用；加快橋林地塊開發(fā)建設(shè)。
五是警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全穩(wěn)定。堅(jiān)持“安全就是效益，穩(wěn)定才能發(fā)展”的原則不動(dòng)搖。樹立大安全意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保生產(chǎn)安全和大局平穩(wěn)。
六是要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨建工作。要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、努力奮斗謀發(fā)展；要遵規(guī)守紀(jì)，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部；要廉潔自律，做全面從嚴(yán)治黨的表率。
會(huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，要不畏艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)定意志和信心，緊緊圍繞“堅(jiān)定信心，危中求機(jī)，精耕細(xì)作，安全穩(wěn)定”工作方針，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)客人團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取工作精神，共同努力，為全面完成目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗！
會(huì)議號(hào)召：世上無(wú)難事，只要肯攀登。要對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿信心，要堅(jiān)信，只要努力奮斗過，長(zhǎng)客人就一定能走出當(dāng)前困境，擁有美好未來(lái)。
【供稿：集團(tuán)黨群工作部】