9月25日上午,集團在504會議室召開“中秋、國慶”兩節(jié)運輸工作會議。集團領(lǐng)導、機關(guān)部門負責人、各基層單位負責人參加會議,會議由集團副總經(jīng)理唐建勤主持。
集團假日運輸各職能小組匯報了兩節(jié)運輸各項工作準備和落實情況;各單位負責人匯報了兩節(jié)運輸?shù)倪\輸組織、安全管理、機務(wù)保障、后勤保供等相關(guān)情況;各分管領(lǐng)導就各自分管工作提出具體要求,武德華總經(jīng)理對兩節(jié)運輸工作進行再強調(diào)、再部署,具體如下:
一、充分認識“中秋、國慶”兩節(jié)運輸對集團的重要性
1.當前客運經(jīng)營面臨的形形勢十分嚴峻,因疫情的影響導致旅客出行方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變;疫情政策平穩(wěn)轉(zhuǎn)段以來,社會經(jīng)濟恢復緩慢導致居民購買力下降,內(nèi)需不足;南沿江鐵路即將開通,對沿途客運班線造成巨大沖擊,導致集團完成年度經(jīng)營目標任務(wù)仍有較大壓力。
二、科學合理高效組織好兩節(jié)運輸
1.加強組織領(lǐng)導,做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,對照假日運輸方案及各自職責,組織好運輸生產(chǎn)。
2.假日運輸各職能小組在節(jié)假日期間要切實履行好職責。
3.總結(jié)“五一”運輸?shù)慕?jīng)驗,完善“中秋、國慶”兩節(jié)運輸方案,合理編排假日路牌,加強協(xié)調(diào)和調(diào)度。一是密切關(guān)注客運站票板,要注重質(zhì)量,及時調(diào)整,優(yōu)化運輸組織;二是關(guān)注鐵路方面的客流情況,及時增開班次;三是加強與行業(yè)主管部門、站務(wù)公司和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào);四是積極營銷,努力拓展節(jié)日期間的旅游包車業(yè)務(wù)。
三、確保假日期間安全穩(wěn)定
1.加強行車安全管理。一是要求所有參運車輛,檢測合格后方能上路上線,確保車輛不帶病運行;二是加強對駕乘人員的安全教育培訓,原則上禁止使用通勤車駕駛員參與超長途班線運輸;三是關(guān)注駕駛員身體狀況,確保參運駕駛員身體狀況良好;四是加強定制??奎c的安全管理,完善實名認證工作和手持安檢儀配備;五是加強動態(tài)監(jiān)控,嚴控交通違法和交通違章行為,重點關(guān)注夜間運行班車,加強夜間車輛運行監(jiān)測,壓實“安全帶、生命帶”工作。六是防止出現(xiàn)安全工作節(jié)前緊、節(jié)中節(jié)后松的現(xiàn)象。
2.加強內(nèi)保消防安全。一是做好賣場關(guān)門歇業(yè)期間的內(nèi)保消防工作,加強節(jié)日期間的值班和夜間巡查;二是加強場站的安全管理。
3.穩(wěn)定工作。一是要按照制度做好節(jié)日慰問工作;二是要關(guān)注不穩(wěn)定因素的動向,及時掌握動態(tài)和相關(guān)信息。
四、做好后勤保障工作
1.各單位要營造好節(jié)日氣氛。
2.資產(chǎn)公司要提供好餐飲保障。
3.修理廠要提供好機務(wù)修理保障,車輛拋錨要有應(yīng)急預(yù)案。
五、做好節(jié)日期間的廉潔自律工作
1.節(jié)日期間,集團各單位之間不得橫向吃請。
2.嚴守法律法規(guī),杜絕酒駕、醉駕行為。
3.加強公務(wù)車輛的管理,嚴禁公車私用。
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【供稿:集團辦公室】