1月23日上午，集團在101會議室召開2024年春運動員大會，公司領導、各單位黨政負責人、機關部室負責人及先進個人代表等相關人員參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王軍艷主持。
集團黨委副書記王軍艷宣讀了“關于表彰2023年度集團先進集體和先進生產（工作）者的決定”和“關于對東渡（定制）公司等單位通報表揚的決定”，通報了中管考評優(yōu)秀班子、中管前十名情況和2023年度獲得市級以上榮譽的先進個人。公司領導為獲得榮譽單位和個人頒發(fā)了獎牌、榮譽證書及獎金。
集團副總經理唐建勤回顧了集團2023年運輸經營工作情況，布置2024年春運生產工作。他提出，各單位、各部門要在思想上高度重視，充分認清當前的嚴峻形勢；要在行動上細化措施，確保落實春運各項工作任務。春運期間，要嚴格落實春運方案要求，運輸單位要優(yōu)化運力配置，積極開展營銷活動，切實提升運輸服務質量，做好場站和運營車輛的疫情防控，加強經營行為管控，強化值班值守和信息報送，發(fā)揮好公路運輸的基礎性、銜接性作用，力爭運輸生產開門紅。
運輸公司代表、修理保障代表、后勤保障代表、安全保障代表分別就如何做好各自工作進行表態(tài)發(fā)言，相關單位遞交了春運安全承諾書。
集團黨委書記、總經理武德華對受表彰單位和個人表示祝賀，對各單位的表態(tài)發(fā)言給予了肯定。他簡要回顧了集團一年來的經營和管理工作情況，并對2024年春運工作提出了具體要求：
一、提高政治站位
春節(jié)運輸工作關系到千家萬戶的團聚，是人民群眾一年中最期盼的大事。盡管道路客運下滑態(tài)勢已經無可避免，但春運工作對全年工作任務的完成具有非常重大的意義。因此，要充分認清今年春運工作面臨的新形勢、新任務、新要求,要提高思想認識，提高政治站位，做好應對措施。
二、加強組織領導
各單位要結合本單位的實際情況，制定科學合理、實事求是的春節(jié)運輸工作方案。要成立春運工作領導小組及相應的工作小組，全面加強組織領導，落實責任分工。
三、強化運輸組織
充分發(fā)揮運輸板塊整合后的優(yōu)勢，統(tǒng)籌調配運力資源，加強橫向聯系。提前規(guī)劃好假日路牌，密切關注客流，及時調整動態(tài)。嚴格落實定制點的實名認證和行包安檢工作；加強溝通協(xié)調，爭取返程加班。在繼續(xù)做好現有通勤車業(yè)務的同時，要積極拓展返鄉(xiāng)包車、節(jié)后返崗包車、校園包車和旅游包車業(yè)務。合理安排機動運力，在班線運輸運力短缺的情況下，要盡可能提高車輛使用效率。
四、提升服務質量
要堅持以旅客為中心，按照江蘇快客品牌創(chuàng)建的要求，做好春運四十天的服務工作，要讓旅客走得放心、走得舒心、走得安全。
五、強化安全管控
安全是企業(yè)最大的效益，安全工作是春運工作的重中之重，要將安全管控落實到春節(jié)運輸的各個環(huán)節(jié)。一是加強源頭管理；二是加強對駕駛員的管理；三是加強過程監(jiān)管；四是加強隱患排查；五是內保消防到位。
六、強化保障支撐
一是加強機務保障，要及時修復車輛故障，確保小修不過夜，為春運運輸生產保班保點。二是加強應急保障，加強災害性天氣監(jiān)測，做好雨雪冰霧、交通擁堵等情況下的生產組織及安全應對。要多渠道發(fā)布惡劣天氣預報預警信息，細化完善應急預案。三是加強后勤保障，為參與春運的員工解決后顧之憂，保障職工加班就餐；要加強各個站廠的物業(yè)管理。
七、關心關愛職工
要組織開展好年終慰問、幫扶救助活動，做好冬送溫暖工作，讓職工感受到組織的關心。妥善處理好由于歷史遺留問題、運輸板塊整合、年終兌現分配等可能帶來的不穩(wěn)定因素，做好相關政策的解釋和宣傳引導。
八、保持廉潔自律
一是壓實主體責任，切實加強教育管理監(jiān)督，各黨支部書記要切實擔負起“第一責任人”職責，從嚴抓班子，堅決防止“節(jié)日腐敗”，積極倡導廉潔節(jié)儉的企業(yè)風氣；二是堅守規(guī)矩底線，全體黨員干部要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，務實節(jié)儉文明過節(jié)，杜絕各種違紀違規(guī)行為，嚴禁公車私用；三是強化監(jiān)督檢查。集團紀委監(jiān)察要加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)行為，鞏固作風建設成果，確保節(jié)日期間風清氣正。
會議指出， 2024年是新中國成立75周年，也是集團完成運輸板塊整合開啟生產經營新征程的關鍵一年，做好2024年春節(jié)運輸工作任務艱巨、責任重大。會議要求，集團全體員工要認清形勢、明確任務，抓住春運契機，搶抓經營效益，堅定信心、履職盡責、真抓實干，確保春運各項工作有序開展，力爭2024年春運工作任務圓滿完成!
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【供稿：集團黨群工作部】