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2019年2月11日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議由唐杰總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各二級(jí)單位和部門(mén)在春運(yùn)前20天的經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況和下階段的工作計(jì)劃，2019年春運(yùn)前20天經(jīng)營(yíng)營(yíng)收同比呈上升趨勢(shì)，但客運(yùn)量同比有所下降，各二級(jí)單位春運(yùn)秩序穩(wěn)定，安全態(tài)勢(shì)良好，后勤保障有力。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了安排意見(jiàn)。

唐杰總經(jīng)理就節(jié)后春運(yùn)工作和2019年重點(diǎn)工作作了布置：一是繼續(xù)做好春運(yùn)的生產(chǎn)與安全工作。二是做好節(jié)后返程運(yùn)輸工作。三是落實(shí)三產(chǎn)板塊的重組工作。四是堅(jiān)定不移的推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是穩(wěn)住主業(yè)，強(qiáng)化管理。六是繼續(xù)推進(jìn)中央大廈回收、溧水車(chē)站拆遷等重點(diǎn)工作。七是加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控的管理，研究并落實(shí)安全監(jiān)控的管理制度。八是研究擬定2019年各單位、部門(mén)的考核計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和管理目標(biāo)。

陳紅星書(shū)記代表集團(tuán)黨委提出以下工作要求：一是將春運(yùn)工作進(jìn)行到底，各運(yùn)輸公司要做好運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。二是抓緊時(shí)間編排2019年機(jī)關(guān)和二級(jí)單位的黨政工作計(jì)劃。三是狠抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要一項(xiàng)項(xiàng)研究、落實(shí)。四是希望大家在新的一年里堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、破解難題、扎實(shí)工作。

【通訊員：集團(tuán)辦公室（陳德仁）】