2019年7月29日、30日，長客集團(tuán)年中總結(jié)暨下半年工作部署會議順利召開。本次會議由集團(tuán)辦公室與企業(yè)管理部共同籌辦，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人等59人參加會議。集團(tuán)黨委書記陳紅星、總經(jīng)理唐杰、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳愛東分別按會議議程進(jìn)行了發(fā)言，會議由副總經(jīng)理白祥主持。

29日上午，財務(wù)審計部吳福順對2019年度上半年集團(tuán)財務(wù)情況進(jìn)行了報告，企業(yè)管理部武德華對2019年度上半年經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行了分析和點評；參會人員分三個小組，緊緊圍繞 “保主業(yè)、抓三產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型”進(jìn)行了主題討論，小組討論歷時一天，各小組成員紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策、各抒己見，討論現(xiàn)場亮點紛呈，討論成效碩果累累。

30日上午，白鷺公司、南京長運公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司等8家單位緊扣主題 “經(jīng)驗交流、減虧措施”進(jìn)行了分享交流；各小組召集人對各小組的討論意見進(jìn)行了匯總報告；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳愛東肯定了集團(tuán)上半年取得的成績，他鼓勵各單位要通過總結(jié)查找、分析當(dāng)前工作中存在的問題，對標(biāo)找差、突出重點、狠抓落實，為全面完成集團(tuán)年度任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。并對其分管單位的工作提出了三項具體工作要求：一是，要堅定信心，做好三產(chǎn)板塊整合相關(guān)工作；二是，強化宣傳引領(lǐng)，加大先進(jìn)典型推廣的宣傳力度；三是，積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，推進(jìn)現(xiàn)有地塊開發(fā)工作。?

30日下午，黨委書記陳紅星高度贊揚了本次會議的籌備及成果，他以“平”字形容集團(tuán)上半年工作，即工作雖平穩(wěn)推進(jìn)，但無太大驚喜和突破；并重點圍繞 “解放思想”、“簡政放權(quán)”、“緊抓重點”、“加強團(tuán)建”、“搞好活動”五項工作，旁求博考、深入淺出，從實踐出發(fā)充實理論，從理論入手指導(dǎo)實踐，為在場全體與會人員注入了新思路，指明了新方向。

總經(jīng)理唐杰作本次會議總結(jié)發(fā)言。唐杰總經(jīng)理高屋建瓴對集團(tuán)上半年工作情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，并旗幟鮮明地指出集團(tuán)目前存在著“客運市場依然嚴(yán)峻”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展力度不夠”、“簡政放權(quán)滯后”、“三產(chǎn)發(fā)展不理想”等九大不足之處；最后，唐杰總經(jīng)理對集團(tuán)下半年工作進(jìn)行了周密部署，并勉勵全體與會人員，要始終樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識，以發(fā)展為中心，狠抓落實，敢于擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈奮斗。

部分邀請單位領(lǐng)導(dǎo)、見習(xí)助理及掛職經(jīng)理助理列席了本次會議?！就ㄓ崋T：企業(yè)管理部（卜元）】

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